Assemblée générale 2008

Rapport du président Nicolas BELLOIR

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Les autres rapports de l'AG 2008

L'assemblée générale est toujours un moment important de la vie associative. Cette vérité simple pourrait être même, pour certain, une évidence. Attention à ce faux -semblant. Le formalisme redondant de cet exercice annuel ne doit pas nous faire occulter l'enjeu de ce rendez-vous et des messages que vous pouvez nous délivrer souvent dans les couloirs ou pendant les moments de convivialité.

Personnellement, j'aborde toujours notre assemblée générale en m'interrogeant sur les informations à vous délivrer pour éviter de rendre ces deux jours de travaux trop indigestes. Et c'est là ou l'exercice est difficile pour le Président de Fédération que je suis, aller trop loin dans le détail au risque de répéter des informations que vous connaissez déjà , ou bien empiéter sur les rapports de mes collègues responsables d'une discipline, traités le samedi après-midi en assemblée générale des comités nationaux.

L'optique retenue ce matin est de vous présenter, dans la continuité des années précédentes, un rapport d'étapes vis-à- vis des axes majeurs que nous entendons défendre, dans la logique du projet fédéral, pour assurer la promotion et le développement du roller et du skateboard. Il est inutile d'évoquer des sujets tous azimuts, la fidélité à notre programme fédéral, construit dans une logique progressive, sera l'essentiel de mon propos.

Le développement est un des axes forts du projet fédéral 2005 - 2009 car c'est un élément de vitalité et de dynamisme, sans perspective de développement nous sommes assurés de ne plus recruter de nouveaux membres. Encore une fois, le nombre de licences est un des critères d'appréciation utilisé par notre ministère pour s'assurer de la bonne utilisation des fonds publics. N'oublions pas que ce critère du nombre de licences n'est pas seulement valable pour la fédération, il l'est bien sûr au niveau des clubs qui rencontrent la même logique avec les collectivités locales qui financent principalement les clubs.

L'objectif des 50 000 licenciés sera difficile à atteindre aux termes de notre mandat même si les chiffres constatés pour la saison en cours donnent des signes de reprise. L'olympiade n'est pas finie et nous devons nous employer à créer les conditions permettant de relever notre objectif.

C'est dans ce but qu'un programme d'actions vous avez été présenté autour de trois grands axes.

1. Le développement du roller pour tous, dispositif aujourd'hui opérationnel et qui fonctionne puisque pour 2007, 200 Journées Tous en Roller (JTR) ont été  organisées sur le territoire national. Poursuivons dans cette voie pour attirer davantage de personnes dans nos clubs.

2. L'adaptation de nos formats de compétitions, notamment en direction des plus jeunes, pour les fidéliser davantage à la pratique sportive compétitive est engagée à des degrés divers par les comités nationaux. Là aussi, poursuivons nos efforts pour valoriser et rendre plus ludique l'offre sportive en compétition.

3. Enfin, pour élargir notre recrutement, nous avons souhaité - au-delà des expériences individuelles des clubs -  engager une collaboration plus étroite avec le monde scolaire afin de promouvoir davantage la pratique du roller dans le cadre de l'école.

Notre volonté d'hier rejoint la politique d'accompagnement éducatif scolaire, proposée par le gouvernement, dont l'objet est de permettre aux élèves volontaires de pratiquer, entres autres, une activité sportive après l'école.  Ce dispositif rejoint le notre dans son esprit, mais il ne s'y substitue pas. L'action Roller à l'école sera maintenue, bien entendu en cohérence avec la politique gouvernementale puisque des dotations financières seront accordées aux clubs grâce au plan national de développement du sport.

Cette action sera maintenue car elle nous semble mieux correspondre à nos attentes puisqu'elle ne s'inscrit pas uniquement sur du temps périscolaire. Notre souhait est bien d'intervenir sur le temps scolaire pour apporter une compétence d'encadrement du roller aux enseignants.

Le schéma de développement de cette action est articulé autour d'une convention avec l'Education Nationale et les fédérations des sports scolaires prochainement signée, ensuite un accompagnement local avec la déclinaison des objectifs fixés par la convention, la mise à disposition de support pédagogique (revue EPS) et d'une boite à outils pour les clubs afin de démarcher, communiquer et valoriser les interventions dans les écoles.

Ces actions fédérales nécessitent pour réussir du temps et de l'encadrement, et nous savons que le bénévolat et l'emploi sont deux éléments essentiels du développement. Ce sujet préoccupe à juste titre de nombreux dirigeants. Nous avons besoin de bénévoles compétents et disponibles ainsi que des professionnels diplômés, malheureusement nous n'en avons pas suffisamment. A nous tous d'agir, chacun à notre niveau, afin d'améliorer l'attractivité de nos structures et de notre sport ; faisons en sorte que celles et ceux qui souhaitent s'y investir bénévolement ou professionnellement puissent trouver les conditions de leur épanouissement.

Enfin, face à nos inquiétudes liées au probable désengagement de l'Etat dans le financement du sport et aux interrogations quant au mode de gestion du sport de haut niveau, je ne veux pas terminer sur ce chapitre du développement sans rappeler que les moyens financiers consacrés au sport par les collectivités territoriales sont de plus en plus conséquents. Lors de la négociation de la convention d'objectif, la semaine dernière, le ministère nous a rappelé également la progression significative des crédits CNDS en faveur des clubs, comités départementaux et Ligues. Alors, continuons dans cette voie, soyons ambitieux chacun à notre niveau, bâtissons des projets notamment des projets de développement et allons chercher les moyens nécessaires à leur réalisation. Cette méthode de travail, fondée sur une logique de projet, qui demande un investissement supplémentaire pour les bénévoles, constitue le mode d'action privilégié des pouvoirs publics pour obtenir des financements à la réalisation d'actions sportives. Si nous ne le faisons pas pour le roller, d'autres sports, peut-être mieux reconnus et plus réactifs, capteront les financements à notre place.

Deuxième volet de notre projet fédéral : la communication. A cette tribune, j'ai déjà fait part de mon sentiment sur notre faiblesse structurelle en matière de communication. Les raisons sont nombreuses et je ne reviendrai pas dessus mais  une chose est sûre : quelle que soit la position que l'on occupe, l'avis que l'on soutient à un moment donné, on ne risque pas d'adopter - compte tenu de nos faiblesses en matière de communication - l'avis contraire l'année d'après ! Cette situation doit naturellement s'inverser même si les contraintes sont fortes. 

A ce titre, je vous livre une confidence, confidence que nous partageons avec le Directeur Technique National, nos rencontres avec le Ministère, des responsables locaux ou bien encore des partenaires privés nous conduisent invariablement au même constat : le roller est toujours un sport méconnu ou bien assimilé à une simple pratique de loisir urbain. Savoir d'où on part est nécessaire pour engager une action avec lucidité et humilité.

Cette vision réductrice est un lourd handicap pour promouvoir et communiquer sur nos disciplines. Nous devons, par nous même engager cette communication tous ensemble, chacun à notre niveau, pour augmenter la notoriété du roller skating. Au passage, et peut-être pour atténuer la sévérité de mon propos sur la communication, je tiens à vous signaler l'excellente fréquentation de notre site internet avec plus de 3100 visiteurs uniques par jour.

Sans se satisfaire de ce résultat, dans le domaine de la communication, la fédération va engager des moyens financiers sans précédent, aux alentours de 150 000 euros pour l'année à venir, afin de poursuivre l'amélioration de notre site internet avec un module de résultat à la hauteur de nos attentes, pour décliner aussi le site fédéral dans une version adaptée aux Ligues et comités départementaux qui le souhaitent, pour réaliser des images et le magazine de la chaine Orange Sport, et enfin pour recruter un professionnel de la communication à la fédération pour nous aider dans la mise en œuvre de notre stratégie de communication pour les années à venir. Vaste programme !

Permettez-moi un instant de revenir sur la chaine sportive Orange Sport.

La chaine a été lancée en septembre dernier grâce à une collaboration entre le Comité National Olympique sportif et la société Orange qui intervient dans le domaine du mobile, de l'internet et de la télévision. Le nombre d'abonnées à la télévision est à l'heure actuelle de 1 million de foyers et l'objectif à 5 ans est de passer à 4 millions. Les trois supports de diffusion (mobile, internet, TV) permettent d'accéder au contenu composé essentiellement d'information en continu, de magazines, de programmes ludiques expliquant les règles du sport, de jeux et d'évènements en directs. Cette chaine sportive vise à fournir un service interactif avec des accès directs à des sélections vidéos à la demande, des infos sur tous les sports et les athlètes, de scores en direct liés à l'actualité sportive. Le but de la chaine est plus de répondre à une demande que de tenter de s'implanter sur des terrains où la concurrence est déjà forte et de mettre en avant des sports peu médiatisés en construisant des programmes attractifs.

Un des programmes novateur de cette chaine est le magazine de six minutes sur La raison du sport. Le CNOSF s'est associé à cette démarche en supportant - notamment financièrement - la réalisation de ce magazine entièrement dédié à un sport ou à un évènement sportif. Par rapport à la télévision, les coûts de production d'émissions en ligne sont beaucoup moins élevés, ce qui permet aux « petites fédérations » comme nous de se lancer sur la Toile.

Notre fédération a su s'impliquer dans ce projet assez facilement car nous avions la forte intention de nous doter de contenus vidéos, relativement absent de nos étagères, pour élaborer un film présentant notre fédération et ses disciplines. Vous verrez à la suite de mon intervention une première esquisse de ce film fédéral, avec des images du magazine qui restent de notre propriété après la diffusion sur Orange TV Sport. En 2007, trois magazines ont été diffusés avec des retours positifs. Pour 2008, et le succès aidant, les comités nationaux et commissions nationales sportives ont arrêté des propositions programmés jusqu'au mois de juillet 2008.

1) RINK-HOCKEY  Coupe d'Europe féminine à Noisy le Grand. 8 mars 2008

2) COURSE - Trophée des 3 pistes - Compétition internationale le 22, 23 et 24 mars. 

3) PATINAGE ARTISTIQUE - Championnat de France de groupe le 22, 23 et 24 mars à Dinan.

4) ROLLER IN LINE HOCKEY - Stage de l'équipe de France Féminine du 9 au 13 avril à Macon.

5) SKATEBOARD / DESCENTE / SLALOM - Le Grand Prix du Trocadéro le 10, 11 et 12 mai - prochain

6) EVENEMENT FFRS - Rennes sur Roulettes le 24 et 25 mai à Rennes.

7) EVENEMENT FFRS - Les 24 heures du Mans le 28 et 29 juin -

8) ROLLER ACROBATIQUE - Championnat de France de Street le 5 et 6 juillet à Bordeaux (33).

9) PATINAGE ARTISTIQUE - le Prestige International le 5 et 6 juillet - Issy les Moulineaux

La programmation pourra se poursuivre au second semestre en fonction des disponibilités de la grille de diffusion du magazine et des propositions formulées par les responsables des disciplines.

Notre implication dans ce dispositif est une illustration de notre volonté à promouvoir et communiquer sur notre sport. Je souhaite que 2008 soit une année de rupture en matière de communication afin de promouvoir et médiatiser notre sport. Cet aspect est structurant pour l'avenir de notre Fédération car au delà de la médiatisation  ce sont les effets induits de cette médiatisation qui sont à rechercher : notoriété, légitimité partenariale, ressources financières supplémentaires,...

Avant de conclure, je souhaite remercier très sincèrement tous ceux qui œuvrent au service du roller et du skateboard et qui contribuent à la belle image de notre sport. Je pense à celles et ceux qui exercent des responsabilités au niveau national, régional, départemental ou local dans les 750 clubs affiliés à la fédération.

Mes remerciements s'adressent également aux personnes qui ont travaillé en 2007 à la bonne marche de la fédération : merci à mes collègues du bureau fédéral, du conseil d'administration et des différents comités et commissions ainsi qu'aux membres de la direction technique nationale et du personnel fédéral.

Ces remerciements, je voudrais en particulier - et très sincèrement - les adresser à vous dirigeants qui avez dans le dispositif fédéral un rôle essentiel de relais et d'animation de la politique fédérale. A ce sujet, je vous informe de mon souhait d'organiser à la fin de l'année 2008 une grande réunion commune avec les présidents des ligues et des comités départementaux pour faire le bilan de notre mandat et envisager les grandes lignes du projet de développement pour la prochaine olympiade.

La communication en sera sans doute un axe privilégié, tout comme l'orientation de mon rapport de ce matin, et symboliquement je souhaite conclure cette intervention par la présentation d'une vidéo relatant nos disciplines à travers les évènements de la saison passée.